2024年4月01日 春の訪れと新年度の始まりを祝して2024―ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングの挨拶

日本では、4月1日は企業の会計年度の始まりであり、子供たちと大学生の新学年のスタートでもあります。桜と重なり合うこの時期は、新たな始まりの時です。年の始まりにも似た、新鮮なスタートの感覚があります。

特に今年の東京では、寒い天候が桜の開花を遅らせたため、心機一転という感覚が強くあります。先週の金曜日の朝までは雨が降り、肌寒かったです。しかし、突然昼頃に空が晴れ渡り、気温が上昇し、週末には皆が花見を楽しむのにちょうど良い天気となりました。

この新鮮な気持ちで、長らく遅れていた新年の挨拶状を皆さんにお送りしたいと思いました。通常は1月の初めに送るのですが、年末に締め切りのあるプロジェクトで手一杯になり、その後もクライアントからの新しい依頼が殺到しました。会計年度末の3月にいくつかのプロジェクトがまとまり、ようやく一息つくことができました。

2024年のジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングの主要テーマは、リーダーシップと管理スキルに焦点を当てています。パンデミックが過去のものとなり、通常の状態に戻りつつある中で、企業は従業員のスキルをチェックし、必要に応じて強化し、将来の成長に向けて組織を位置づけることを模索しています。

こうした関心の表れとして、チームメンバーとの関係を新たな視点で捉えるサーバントリーダーシップセミナーや、リーダーシッププラクティスインベントリという360度評価を取り入れたリーダーシップチャレンジセミナーに対する関心が依然として高まっています。これらを含めて、私たちのセミナーはすべて、英語と日本語の両方で提供されています。

リーダーシップ関連で提供できるサービスをさらに充実させるために、ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングは、シンガポールに拠点を置くスタートアップ企業のOnLoopと提携し、その革新的なマネージャー支援ツールを日本市場に導入し、日本語にローカライズすることを発表できることを嬉しく思います。

OnLoopは、コラボレーティブチーム開発の概念に先駆け、このフレームワークを適用することで、人事マネージャーがチームをより効果的に管理できるようにしています。彼らは、このフレームワークをマネージャーが継続的に適用することを支援するアプリを開発しました。このアプリは生成AIを使用して、フィードバックの提供と目標の進捗状況の追跡をより効率的かつ的確に行い、マネージャーの時間を節約し、効果を高めます。

6月にはコラボレーティブチーム開発について学び、アプリを使用してチームメンバーが最高のパフォーマンスを発揮するためのサポート方法を学ぶセミナーを開催します。詳細の事前通知を希望される場合は、お気軽にお知らせください。

また、多くの企業がチーム内の人間関係を強化することに焦点を当てているため、チームビルディングセッションに対する関心も引き続き高いままです。ビジネストリップの増加とより多くの駐在員派遣が、外国人向けの「日本への効果的なビジネス出張」や海外赴任前のセッションを含む、私たちの異文化セミナーへのリクエストを促進しています。多くのクライアントが地域ごと、またはグローバルチームメンバーを日本に招いて対面で集まり、私たちはバイリンガルでバイカルチャーなチームビルディングのファシリテーションで彼らをサポートしています。

また、モヒタ・モドギルがインド代表として、ニナ・マイケルズ = キムがスイスで私たちに加わることで、当社の地理的な拡大を続けることにも嬉しく思っています。また、日本チームに柳宇徹（リュウ ウチョル）、佐藤典子、寺﨑直通、ラリュー牧みどりを迎えることも嬉しく思います。

仕事以外では、東京の中心部にある歴史的な緑地でありながら、開発の危機にさらされている神宮外苑を救おうとする活動を続けています。私が立ち上げた署名には現在23万1000以上の賛同者があり、2023年のChange.org日本のチェンジメーカー・オブ・ザ・イヤーに選ばれました。

去年も今年も、支援してくださったクライアント、パートナー、そして友人の皆様に心から感謝します。新会計年度のスタートを楽しく、生産的に迎えられることを願っています。2024年も引き続き皆様をサポートできることを楽しみにしています。