多くのマネジャーが、部下が優れた仕事をするのは当然だと受け止めていて、そうした仕事ぶりを業務責任の範囲内だと考えています。しかし、真のリーダーというのは、チームメンバーを鼓舞して意欲をかきたて、「できる」という気持ちを起こさせるものです。
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