チェンジ・マネジメント

このワークショップでは、クルト・レヴィンとジョン・コッターの変革モデルについて学んだうえで、これらを基本として、参加者が自分なりの計画を策定します。また、チェンジ・マネジメントのスキルを自己診断して、チェンジ・リーダーになるための5つの行動（変革を体現する、変革の影響が及ぶ従業員にその内容を伝える、従業員を変革に巻き込む、従業員が過去のやり方を断ち切るのを助ける、新しい行動の習得を支援する環境を作る）の能力開発に取り組みます。この研修の受講後は、変革のプロセスだけでなく、社内に変革をうまく取り入れる方法をよく理解できるようになるでしょう。