テレワークやリモート・チームの管理の難しさは、かねてよりグローバル企業の課題でしたが、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、今まで以上に大きな課題となっています。リモートで働くことは、同じ文化を共有している場合ですら難しいことがありますが、様々な文化の価値観や働き方が混在していると、いっそうの複雑さが生じます。
実効性の高いサービス
リモート・チームとテレワークの管理
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングは、これまで多数の顧客企業を対象に、リモート・チームやテレワークをしている人を管理するためのスキル向上とコラボレーションの活性化をお手伝いしてきました。このセッションでは、次のようなトピックを取り上げます。
- リモート・チームやテレワークに影響するコミュニケーション・スタイルの文化的な違い
- リモート・チームやテレワークをしている部下を管理するマネジャーの懸念への対応
- リモート・チームやテレワークをしている人を管理するためのベストプラクティス
- 通信とソフトウェア・ツールの設定
- 遠隔にいる人が参加できるインフォーマルなコミュニケーション
- 進捗状況とタスクの管理
- 成果の視覚化 ― リモート・チームとテレワークに特有の問題とその解決法
- 効果的な電話・ビデオ会議
- 全員が別々の場所にいながらチームとしての一体感を高めるためのテクニック
また、在宅勤務社員の管理に役立つバイリンガルのフォーム、ポリシー、ガイドラインなどを、Microsoft Word形式で提供しています。テンプレートとして活用し、御社の状況に合わせてお使いいただけます。