組織・人事コンサルティング

会社が価値を置くことについて、社員とどのような関係を作りたいと考えているかについて、多くを物語ります。そして、正しいメッセージを伝えるようなポリシーと制度を策定するには、人事管理の実践的な知識を持ち、さらに文化の違いについても明確に理解する必要があります。

ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングでは、日本の人事慣行や組織行動に対する深い理解と人材管理のあらゆる側面にわたる幅広い経験を融合させています。この独自の強みを活かし、事業目標の達成に寄与する人事管理の基盤作りを支援します。人事のポリシーや制度を策定すべき領域と、その法的な留意点にも精通していますので、お客様の企業文化を反映するカスタマイズされたポリシーと制度の構築を実現いたします。

また、日本語力と日本の企業文化の理解も活かして、お客様の人事管理方法について助言しながら、日本のチームメンバーや日本の本社とのコミュニケーションをサポートできます。

お客様の次のような目標の実現が可能となります。

• 優秀な人材を惹き付けて定着させる能力を高める
• 社員の仕事に対する満足度と生産性を高める
• 駐在員と現地スタッフの関係を改善する
• コスト効果の高い人事管理の取り組みを開発する
• 社員から訴訟を起こされにくい環境を作る
• 合併後の統合プロセスを支援する

次のような分野でサポートを提供しています。

• パフォーマンス評価制度 ― 評価制度を開発し、適切な運用方法をマネジャーにトレーニングします。
• ジョブ・ディスクリプション ― 正確かつ効果的なジョブ・ディスクリプション（職務内容記述書）の開発を支援します。
• 報酬・福利厚生制度 ― 現実的な報酬と功労評価を組み込んだ総合的な報奨制度を策定します。
• エンプロイー・リレーションズ ― 社員との間で発生する具体的な問題への対応方法について、マネジャーにアドバイスを提供します。
• リテンション・プログラム ― 社員が離職する要因を特定し、定着率を高めるための取り組みの開発を支援します。